昆山市巴城高级中学

2022~2023学年第一学期教务工作计划

一、指导思想：

本学年认真贯彻执行国家教育方针、政策，认真执行本学期学校工作计划，以学生、教师和学校的“发展”为根本，以“创新”为动力，以“改革”为依托，以“规范”为准绳，以“新校启用”为契机，立足教育改革发展，落实素质教育，规范办学行为，更新教学观念，转变教学方式，努力构建高效课堂、和谐课堂。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性，深入提高课堂效率，为推进教学改革，提升我校的教学质量，提高育人水平做不懈努力。

二、工作目标：

1．积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心，强化责任意识。

2．精细过程管理，向管理要质量，打造优质课堂，增强效益意识。

3．倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风，培养合作意识。

4．积极研究在新课程改革下，加强教研组备课组的建设，培育学校学科教学特色和品牌，逐步建立学科教学体系，促进教师成长，提高教学质量的办法，增强学校核心竞争力。

5.加强对青年教师的科学管理和培养力度，充分调动他们的积极性，促进新教师快速成长。

三、工作措施：

(一)强化过程管理，提高服务质量

1．课程管理

(1)进一步规范办学行为，认真贯彻《江苏省普通中小学管理基本规范》等文件的有关精神，规范课程建设、课时计划、作息时间和学生课后作业。严格执行国家新课程计划，开足开齐规定课程，开发校本课程和地方课程，深入开展研究性学习课程。

(2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。严格按照省素质教育要求，制定作息时间表，并认真执行;抓好教研组、备课组、教师的教学计划的制定，各阶段教学活动有计划、有措施、有总结;维护课程表的严肃性和规范性，教师必须严格按课程表上课，不迟到、不早退，不擅自调课。

2．教研组、备课组管理

继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识，以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体，加强调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际，抓好集体备课环节，认真指导编写好高质量的教学案，依据新课程标准，精选习题。备课组长要及时把精选的学案、模块试题、课件等学科资料充实到备课组群。

3．学籍管理及学生综合素质评价

认真无误地做好高一新生学籍注册工作，严格执行学籍管理的有关规定，抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业等的相关资料，并妥善保管。按上级要求，及时上传上报相关表册或数据，使学籍管理制度化，规范化。每学期按上级要求对各年级组织一次学生综合素质评价的填报，督促班主任如实填写并核实所填内容，充分发挥素养评价对学生的促进作用。按时填写学生素质评价报告、成绩册，并妥善分发和保管。

4．考试管理

认真组织好阶段测试、期中、期末测试和学业水平测试等，加强考试期间的管理，做好考试前的各项准备工作，如编排布置考场，编印监考表，做到每次考试都有专人负责，对学生进行考风考纪教育，杜绝考试作弊行为。做好各年级的质量分析工作，认真研究分析教与学情况，做出正确的客观评价，召开师生座谈会，开展学生问卷调查，分析教学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处。

5．资源库的建设与管理

及时对校内各年级各备课组的试题、学案、教案、课件进行收集和整理，采取激励措施，调动教师创新的积极性。积极与校外兄弟单位进行交流，充实资源库，切实做到资源共享，实现资源效益化。

(二)狠抓教学常规，提高教学效益

加强和优化教学过程管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据新课程改革和素质教育的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，狠抓教学常规的落实，做到精细化管理。

1．开学初，抓好“教学规范月”活动。组织教研组、备课组、任课教师做好学期计划，做好对各年级落实《江苏省中小学教育课程实施方案》情况的检查，加强教学常规的检查，加强对集体备课的检查，及时通报课堂教学中出现的不规范问题，切实开好头，起好步，形成规范教学行为，建设高效课堂的良好氛围。

2．切实搞好自备。重视对教材的分析和挖掘，加强对新课程标准、考试说明、高考试题的研究，注重学科思想的渗透和方法规律的总结。对不同层次学生定位准确，分层要求，切实落实因材施教的教学原则。严禁无教案上课，五年期内的青年教师要求详案，并要写好教学小记。

3．加强集体备课的深度。集体备课要注重实效性，加强对高效课堂和多媒体教学的研究。重点研究课堂上如何组织学生学习，教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课，听课笔记上必须有3条以上的改进建议。各备课组的集体备课活动每星期固定两节课时间按时举行，每次集备活动应有主备人，组员就内容进行共同探讨、修改、完善，在此基础上编写出教学案。集体备课做好活动的记载工作，及时上报有关材料。

4．上课要精细，方法要灵活。要求做到“三不”，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。严格落实高效课堂的要求，打造高效优质课堂。充分利用多媒体教学，提高课堂效率，把时间还给学生。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。注重培养学生阅读能力和自学习惯。要降低重心，重视基础，大面积提高教学质量。

5．作业布置与批改要落实到位，训练及时，容量恰当。作业设计和批改必须做到“四精”即精选、精讲、精练、精批和“四必“即有发必收、有收必改、有改必评、有差必补。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格控制作业量，防止搞题海战术。加强作业量的调查和通报，并纳入量化评估。

6．构建“校本教研”、“网络教研”互为融合的教研新机制，提高教研有效性。扎实开展“备课——上课——评课——再备课——再上课——再评课”的二轮循环式教研活动及“同课异构”、“一课多评”的课堂教学研讨方式，抓实行动研究。

教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查，并将检查情况进行通报。

(三)搭建发展平台，提高师资水平

高素质的教师群体是高质量学校教育的一个重要条件。近两年我校青年教师队伍壮大，青年教师的迅速成长，是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台，以校本培训为主，采用“走出去请进来”的方法，提高教师业务理论素质，努力提高教师的职业道德和专业素养，建设一支高素质的教师队伍。会同相关科室具体做好以下几个方面的工作：

1．抓好骨干教师队伍建设，培养优秀的学科带头人。教务处将在搞好教学一线工作与备考工作的基础上，抓好教师队伍建设，定期进行评教活动，积极开展教学先进个人、骨干教师评选工作。通过组织开展教学案例评选、课件评选、优秀教案评选等多种教研活动，促进学校教师教学能力的整体提高。

2．抓好青年教师的培养，开展青年教师课堂达标展示活动。各教研组、备课组组织青年教师上公开课，利用教研组、备课组活动时间开展评课活动，每个备课组安排蹲点领导督查，每次公开课前由老教师帮助青年教师分析教材、分析学情、指导备课，上课结束后再进行集体评议，对教案、学案进行修改。校外充分利用好“青蓝”工程，校内开展“师徒结对”，切实提高新老师的业务能力和素质。

3．开展好听课活动，骨干教师上示范课，组织青年教师全部听课。教师每周听课不少于3节，取长补短，提高自己。听课必须评课，听课笔记上每节必须有3条以上的改进建议。教务处会同年级组、教科处组成“课堂督导团”，通过排表听课和随机听课的形式，有计划、有目的地对全校教师进行随堂听课，检查教师落实高效课堂要求的情况以及利用多媒体教学的情况，并及时与授课教师沟通，对每位教师的课堂教学逐条对照评价，努力推进高效课堂建设。

4．认真组织好高效课堂教学模式观摩课活动，切实增强打造高效课堂的紧迫感和责任感。以新课改理念为指导，盯住课堂教学抓教研，抓教师教学能力的提高，抓新型师生关系的建立，抓学生的自主学习、合作学习与智慧共享，抓信息技术与学案导学的整合，提升课堂教学创新水平，提高课堂教学效益。以全面优化备课、说课、点课、上课、听课、评课、改课、反思等各环节为主要内容，教师全员参与，大力加强课堂创新的校本研究，实现课程改革、素质教育与教师专业发展的共同提升。

5．开展推门听课活动，进一步提高教师的教学水平和课改能力。“教学规范月”中倡导学校的每一位中层以上领导和老师在校内可以推门走进任何一个课堂，了解老师们最真实的教学情况，发现教学中存在的问题，研究学生的学情，观摩其他老师的教学方法。激励老师们更好地落实“精心备好每一节课、用心上好每一节课、耐心巩固所学之课、虚心反思课中不足”的教学原则，创建真正的优质课堂。

(四)强化创新意识，深化素质教育

1．加强小语种（日语）教学班的探索和管理研究。

针对新形势，结合年级实际情况，积极探索日语教学班的建设和管理，积极向外校交流学习，加强研究，力争日语教学班开好头，起好步，迅速走向规范。

2．加强研究性学习课程的建设和管理。

规范研究性学习课程的开设，把研究性学习作为评价年级工作的重要方面。规范课题库的建设，加强对研究性学习课题研究的指导和评价，力争多出优秀成果。

3．加强校本课程建设和选修课的开展。

进一步推进校本课程的编写和开设，积极提倡和鼓励教师承担选修课程，探索把校本课程和选修课程纳入量化管理的办法。

(五)树立创新服务意识，加强交流合作

1．加强与兄弟学校之间的校际交流。做好资料准备及与外校的信息交流工作，及时收集、整理、分析、研究高考的各类资料，完善资源库的建设，加强对试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作，为高三一线服务。

2．及时完成教职工课时等量化统计工作

3．认真做好教学、教辅用书的征定和发放工作，保证教育教学的正常有序进行。

本学期，教务处将按照上级教育行政部门的要求，在学校领导的具体指导下，脚踏实地做好各项教学管理和服务工作，为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。

                                           教务处

                                          2022年8月

本学期具体工作计划安排：